Zusammenarbeit und Führung auf Distanz - FachFraftWerk bietet Online-Seminar für Unternehmen Unternehmen müssen ihre Teams coronabedingt virtuell führen

Oberbergischer Kreis. Durch die Maßnahmen zur Bewältigung der Corona-Krise standen Unternehmen plötzlich vor der Herausforderung, die gewohnte „analoge“ Arbeitswelt zu verlassen und ihre Teams virtuell zu führen. Der Führungs- und Arbeitsalltag hat sich dadurch entscheidend geändert. Zunächst scheint es vielleicht so, als hätten sich nur der Arbeitsort und die Kommunikationskanäle geändert. Statt im Büro wird vermehrt im Homeoffice gearbeitet und Besprechungen finden in Team-Meetings, Videokonferenzen und Telefonaten statt. Jedoch erkennen wir zunehmend, dass die neue Art der Zusammenarbeit weitaus mehr Veränderungen und weitreichende Folgen mit sich bringt. Die Anforderungen an die Führungskräfte und die Zusammenarbeit auf Distanz sind vielfältig und werden in den Unternehmen unterschiedlich gelebt.

In einem kostenlosen Online-Workshop des FachKraftWerks vermitteln zwei Expertinnen, wie Führungskräfte mit den Mitarbeitenden virtuell agieren, die eigene Resilienz und die der Mitarbeiter aufbauen und fördern:

Digitale Führung – Zusammenarbeit & Führung auf Distanz meistern.

Mittwoch, den 05.05.2021, 10:00 Uhr – 12:00 Uhr

Die Teilnahme am Online-Workshop ist auf 40 Anmeldungen begrenzt und erfolgt nach vorheriger Anmeldung ab dem 6. April 2021 über die Homepage der Wirtschaftsförderung des Oberbergischen Kreises: http://www.wf-obk.de/cms200wifoe/veranstaltungen/

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Programm

Begrüßung:

Anna Schwermer – IHK Köln, Geschäftsstelle Oberberg, Referentin Geschäftsbereich Aus- und Weiterbildung und
Nicole Breidenbach – Wirtschaftsförderung Oberbergischer Kreis, Projektleitung Fachkräftesicherung

Einstimmung:
Melanie Cibach – Expertin für Persönlichkeit, Sprache & Kommunikation, Köln und
Zuzana Blazek – Expertin am Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung, Köln

Digitale Führung - Was bedeutet das? (Zuzana Blazek)

Die Eckpfeiler virtueller Führung und die damit verbundenen Anforderungen an die Fähigkeiten der Führungskraft

Digitale Führung – Strategien (M. Cibach)

Experimente wagen: Aus Fehlern Helfer machen.

Die Teilnehmenden werden auf die Gruppen 1 und 2 verteilt und wechseln in den Workshoprunden die Themenschwerpunkte.

Runde 1: Workshops

Gruppe 1: Resilient – Wie Sie als Führungskraft gut auf sich selbst und Ihr Team aufpassen (Z. Blazek)

Gruppe 2: Wirkungsvoll – Wie Sie die Rahmenbedingungen in Videokonferenzen bewusst setzen und mit Ihrer Körpersprache erfolgreich kommunizieren (M. Cibach)

Runde 2: Workshops

Gruppe 1: Wirkungsvoll – Wie Sie die Rahmenbedingungen in Videokonferenzen bewusst setzen und mit Ihrer Körpersprache erfolgreich kommunizieren (M. Cibach)

Gruppe 2: Resilient – Wie Sie als Führungskraft gut auf sich selbst und Ihr Team aufpassen (Z. Blazek)

Austausch und Fragen in der offenen Runde
Feedbacks aus den Workshops
Austausch und Tipps
Anfragen an die Expertinnen

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